A Timestamp implementou um projeto Greenfield de SAP S/4HANA para transformar os processos financeiros, as compras indiretas e a faturação de empresas de serviços de uma multinacional do setor das bebidas premium.
Baseado na metodologia SAP Activate e executado através de uma estratégia de implementação incremental, o projeto modernizou a plataforma SAP, normalizou os processos de negócio e preparou a organização para uma evolução mais ágil e escalável.
A organização precisava de implementar um novo ambiente SAP S/4HANA que substituísse os sistemas existentes sem comprometer a continuidade das operações.
O projeto implicava transformar os processos financeiros e de compras num prazo muito exigente, assegurando a coexistência com os sistemas legados, a integração com múltiplas aplicações corporativas e a adoção das funcionalidades standard do SAP.
A Timestamp implementou o SAP S/4HANA através de uma abordagem Greenfield, seguindo a metodologia SAP Activate e uma estratégia de implementação faseada que permitiu reduzir riscos e acelerar a adoção da nova plataforma.
Implementação dos módulos FI, CO, Treasury, BCM e BPC para modernizar e normalizar os processos de gestão económico-financeira.
Implementação de MM, OpenText VIM e processos de faturação, juntamente com a integração de 15 sistemas corporativos, garantindo a continuidade das operações.
Migração Greenfield com otimização dos dados mestre e das estruturas organizacionais, disponibilizando uma plataforma preparada para crescer e evoluir de forma sustentável.
Impacto no Negócio
SAP S/4HANA Finance
Implementação de FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, CO-PA, Treasury e BCM para a gestão integrada dos processos financeiros.
Compras e Gestão Documental
Implementação de MM, OpenText VIM, processos de faturação e integração com os sistemas corporativos.
Plataforma SAP
Migração Greenfield baseada na metodologia SAP Activate, com otimização dos dados mestre e uma arquitetura preparada para a evolução futura.
Multinacional líder no setor das bebidas premium, com presença internacional e um vasto portefólio de marcas reconhecidas mundialmente. A organização aposta na transformação digital para otimizar os seus processos de negócio, aumentar a eficiência operacional e suportar um crescimento sustentável.
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