Timestamp rediseñó el modelo de costes de producción de una multinacional líder del sector forestal mediante una solución basada en SAP ERP, Google Cloud Platform y Power BI.
El proyecto permitió mejorar la precisión del costeo, automatizar el análisis financiero y proporcionar información fiable para optimizar la rentabilidad, el control de costes y la toma de decisiones.
La organización necesitaba modernizar un modelo de costeo que había quedado obsoleto y que dificultaba el control de los costes de producción y el análisis de la rentabilidad.
Las desviaciones entre los costes teóricos y reales, la ausencia de un modelo para determinadas líneas de producción y la limitada trazabilidad de los costes afectaban la capacidad de planificación y la toma de decisiones. Además, era necesario reducir la dependencia de desarrollos personalizados y disponer de una plataforma analítica más flexible.
Timestamp rediseñó el modelo de costes aplicando las mejores prácticas de SAP e incorporando una nueva capa analítica basada en tecnologías cloud para mejorar la visibilidad y el análisis de la información financiera.
Redefinición de listas de materiales, hojas de ruta, reglas de asignación y modelos de distribución de costes para obtener una imputación más precisa de los costes de producción.
Implementación de una plataforma analítica basada en Google Cloud Platform, BigQuery, Dataflow y Power BI, proporcionando análisis de costes y rentabilidad en tiempo casi real.
Optimización de procesos SAP, reducción de desarrollos personalizados y creación de un modelo de costes preparado para evolucionar junto con las necesidades del negocio.
Impacto en el Negocio
SAP ERP
Optimización de los procesos de costeo mediante SAP CO, SAP PP y funcionalidades estándar de SAP para la gestión de costes industriales.
Plataforma Analítica
Implementación de una capa analítica basada en Google Cloud Platform y Power BI para mejorar la visibilidad financiera y el análisis de rentabilidad.
Transformación del Modelo de Costes
Implantación de un nuevo modelo de costes estándar, optimizando la trazabilidad, la distribución de costes y el soporte a la toma de decisiones.
Multinacional líder del sector forestal y de productos derivados de la madera, con presencia internacional y una amplia red industrial. La organización impulsa proyectos de transformación digital para optimizar la eficiencia de sus operaciones, mejorar la gestión financiera y convertir los datos en una ventaja competitiva.
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